KRAFTON, Inc. hat seine Managementstrategie für 2026 und seine mittel- bis langfristigen Wachstumspläne während seines unternehmensweiten Town Hall Meetings, KRAFTON LIVE TALK (KLT), am 15. Januar bekannt gegeben. Das Unternehmen bekräftigte seinen starken Fokus auf Gaming als Kerngeschäft mit einer langfristigen Vision, originelle Franchise-IPs aufzubauen, anstatt sich auf einmalige Spieleerfolge zu verlassen.
KRAFTON treibt eine strukturierte globale Spieleentwicklungspipeline voran, die darauf abzielt, zukünftige Franchise-IPs zu identifizieren, zu validieren und zu skalieren. Gleichzeitig stärkt das Unternehmen weiterhin sein bestehendes Gaming-Portfolio, um ein nachhaltiges, langfristiges Wachstum auf den globalen Märkten sicherzustellen.
Indien spielt eine Schlüsselrolle in der langfristigen Wachstumsstrategie von KRAFTON
In Indien wird die Strategie von KRAFTON umgesetzt KRAFTON Indiens Aktive Beteiligung an der Veröffentlichung von Spielen, dem Live-Betrieb, der Entwicklerinkubation und dem Aufbau von Ökosystemen. Dieser Ansatz positioniert Indien als Schlüsselmarkt für nachhaltiges, spielorientiertes Wachstum.
KRAFTON India unterstützt groß angelegte Live-Spiele, veröffentlicht in Indien erste Titel und fördert junge Studios durch das KRAFTON India Gaming Incubator (KIGI). Dies trägt dazu bei, lokale Talente mit globalen Produktionsstandards zu verbinden und sich gleichzeitig auf die langfristige Schaffung von geistigem Eigentum zu konzentrieren.
CH Kim, CEO von KRAFTON, erläuterte die strategische Ausrichtung des Unternehmens unter dem Thema „Franchise IP & Expanded Value“. Er erklärte, dass das Unternehmen sein mittel- bis langfristiges Ziel fortsetzen werde, sich ein „großes Franchise-IP“ zu sichern, das auf drei im Jahr 2025 angekündigten Hauptprioritäten aufbaue.
Dazu gehören die deutliche Steigerung der First-Party-Spieleproduktion, die Ausweitung des Veröffentlichungsvolumens und die Optimierung der Ressourcenallokation. Ziel ist die Entwicklung von IPs, die sich über Genres, Plattformen und Serviceformate hinweg skalieren lassen und über längere Produktlebenszyklen hinweg einen langfristigen Wert bieten.
„Wir werden uns weiterhin auf das Kerngeschäft Gaming von KRAFTON konzentrieren, während wir mit der Umsetzungsphase der Produktion neuer Titel beginnen“, sagte CH Kim. „Während wir unsere bestehenden IPs als Content-Plattformen erweitern, werden wir mit der Schaffung von Franchise-IPs über unsere neue Titelpipeline und unsere kreative Führung beginnen.“
Die Ausführungsphase beginnt mit einem starken globalen Entwicklungsrahmen
Im vergangenen Jahr hat KRAFTON seine kreative Führung gestärkt und seine globalen Entwicklungs- und Veröffentlichungsrahmen verbessert. Im Jahr 2026 wird das Unternehmen vollständig in die Ausführungsphase übergehen und die Entwicklung neuer Titel beschleunigen, die sich zu langfristigen Franchises entwickeln sollen.
Dieser umsetzungsorientierte Ansatz wird in Indien durch Live-Operations-Expertise, India-First-Publishing-Bemühungen und frühe Studioentwicklung im Rahmen von KIGI unterstützt und sorgt so für eine starke Pipeline zukunftsfähiger Spiele.
Aufbau einer lernschnellen, skalierbaren Spieleentwicklungs-Pipeline
Um die Spieleerstellung zu beschleunigen und gleichzeitig das Risiko zu reduzieren, führte KRAFTON im Jahr 2025 eine Entwicklungsstruktur für kleine Teams ein, die von neu eingestellten kreativen Talenten geleitet wird. Dieses Modell konzentriert sich auf frühe oder gezielte Veröffentlichungen, einschließlich Early Access und begrenzte Markteinführungen.
Mit diesen Veröffentlichungen können Teams das Gameplay, die Publikumsreaktion und das Monetarisierungspotenzial testen, bevor sie weitere Investitionen tätigen.
Derzeit betreibt KRAFTON eine Entwicklungspipeline mit 26 Projekten, wobei die Veröffentlichung von 12 Titeln in den nächsten zwei Jahren geplant ist. Anstatt Spiele auf einmal weltweit auf den Markt zu bringen, beginnen Projekte in ausgewählten Märkten mit klaren Kernzielgruppen und ermöglichen so datengesteuerte Entscheidungen über das langfristige Potenzial.
Mehrere Titel, die letztes Jahr im Early Access veröffentlicht wurden, verkauften sich über eine Million Mal und bildeten starke Spielergemeinschaften. Diese Spiele wurden als strategische IPs für 2026 identifiziert, mit Plänen, ihre Produktlebenszyklen zu verlängern und sie zu vollwertigen Franchises auszubauen.
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KI- und Technologieinnovation mit Fokus auf Core Gaming
Neben der Spieleentwicklung setzt KRAFTON weiterhin KI-Technologien ein, um die Spielqualität und die Entwicklungseffizienz zu verbessern. Diese Tools sollen Arbeitsabläufe optimieren und es Kreativteams ermöglichen, sich mehr auf Design, Iteration und Feinschliff zu konzentrieren.
Diese Innovationen unterstützen KRAFTONs weltweite Spieleentwicklungsbemühungen, einschließlich Veröffentlichungs- und Inkubationsaktivitäten in Indien.
Mit Blick auf die Zukunft plant KRAFTON, Möglichkeiten zu erkunden, die seinen Stärken als Spieleunternehmen entsprechen und auf jahrelanger technischer Expertise sowie Forschung und Entwicklung bei der Entwicklung groß angelegter interaktiver Spielerlebnisse basieren.
